虧損是甚麼？
當投資人按照計畫執行買賣動作，行情走勢不如預期，觸發進場前預設停損的情境，帳戶餘額相對於投入此計畫前減少，這是虧損，很多時候，虧損的承受是不得已的，想要沒有虧損最好的方法就是遠離市場，這樣作絕對不會賠，但也沒可能賺了。瞭解虧損的本質後，面對虧損其實沒有甚麼特別的方法，就是接受，然後放下，不要在錯裡面延伸錯，當投資人以為又從虧損中學到甚麼，結果沒意外還是不斷地虧損，源頭答案就是根本不知道該怎麼作才能賺，此時的虧損，只是反應投資人有待啟發，真要問學到甚麼？大概就是認知自己還沒有能力賺市場吧！
虧損的控制
虧損是需要被控制的，最糟糕的情形，必須設想投入該商品的整份資金被市場沒收，由此啟發投資人思考操作資金的切割，通常資金部位小的時候，切割的份數也會少，最少的份數是對切，也就是兩份，實作上，這需要考慮己身的風險承受還有復原資金所需耗用的時間，資金部位大的時候，如果參考基金公司的持倉，通常單筆投入達到總資金5%就已經算是大倉了。當然不是每次操作都會遇到最糟糕的情形，往往在此前就會發生預訂的情境必須先行退場，舉作多為例，常見的有下面幾種：
1. 跌破特定價位；
2. 收低於特定價位；
3. 特定時間內沒有漲；
4. 營收衰退；
5. 盈餘衰退；
無論是甚麼樣的退場觀，至少投資人有考慮過退場的需求，所有的退場觀裡面，唯獨設定虧損%數退場是最不合邏輯的，試想：Ａ與Ｂ操作同商品，同樣都是設定10%的虧損退場，結果因為Ａ的買價比Ｂ的買價高1%，結果Ａ砍單退場，Ｂ卻還在場內。
請問：哪兒不合理？
退場的情境應設定在對該商品的後勢不再存有期待，隨勢者按定義是無法影響市場的投資人，商品後勢漲跌與隨勢者的成本無關，因此設成本往下特定%數作為停損價是不合理的，這往往也是投資人無法果決執行的原因，這個停損情境連自己都不信。
虧損與獲利同樣都是買賣交易的結果，真的要說哪塊比較像學費，少賺的部分比較像學費，思考如何規避虧損的部分，那是在錯中延伸錯，當免則免，思考如何縮減少賺的部分，那是在對中延伸對，值得投入時間繼續進階，掌握這個原則，用正確的態度面對損益，自然能快速更上層樓。
