紅色子房語錄：不是所有房地產投資都是炒房。
為了協助客戶在台東的不動產開發案，我搭星期五早上七點多從松山機場出發的飛機前往台東。到了機場，訂位客滿的人潮讓我嚇一跳。
「這麼多人要去台東呀？」我說。
「現在台東的觀光業起飛了，許多國內外自由行旅客都喜歡去台東玩，也有不少高資產人士在台東買地蓋度假宅，週末就往台東跑。」這次與我隨行的建設公司特助說。
到了台東，清新的空氣與溫暖的陽光，讓人馬上忘卻臺北繁忙的壓力。我們開車一路看基地、勘察週邊景點、品嘗特色海產、喝行動咖啡，心裡慢慢對開發案有個雛形與想法。
只是，台東仍算偏遠縣市，開發後是否能夠找到優秀不動產管理人才經營，也是我心中的疑問。
下午我們入住由客戶朋友自地自建，位於台九線的特色民宿：椰子海岸。面海的壯闊景觀，歐式木屋，青青草地上有好幾隻狗在奔跑，聽說都是撿來的，現在都成為民宿的家人。雖然沒有見到老闆，但紅色子房與民宿「管家」聊過，才知道他們是屬於嚴長壽先生所創立「公益平台文化基金會」，來幫屋主做民宿經營管理。有了民宿旅館經營的收益分紅，也可以挹注基金會的收入，同時吸引更多人才願意來台東。
晚上我們到台東鐵花村週邊逛遊，享用特色餐廳美食，參觀部落文化市集，聽聽原住民美妙的歌聲。在台東誠品書店二樓，「公益平台文化基金會」正展出「孩子的另一扇眼睛」攝影展，源自兩年前公益平台啟動「捐出你的二手相機，為偏鄉孩童開啟另一扇眼睛」活動，藉由攝影志工到學校教學，讓孩子們開啟一雙雙透亮的眼睛，為童年留下永恆的影像。
各個公益事業都有其持續想推動的理念與計劃，但若僅靠募資成為公益事業唯一的收入來源，以及志工們「無薪」的付出，往往無法走得長遠。
特別是公益事業需要「財力、人力、物力」的持續投入，但常常出現有熱情的志工人力，但是在財力與物力上面對斷炊的窘境。
好的不動產投資經營，也是「財力、人力、物力」三者缺一不可。紅色子房看過許多跨足不動產營運的高資產人士，以高財力打造漂亮的建築物後，卻缺乏好的經營管理人力，以至於物業漸漸凋零。
這兩方面如何結合，也許需要大家的創意。
與公益結合的房地產管理，讀者可以參考紅色子房文章一個結合庇護工場的房地產投資計畫
雖然政府持續提高「非自用住宅」的持有成本，但不見得會讓許多高資產人士決定出脫手上的房地產，反而會尋求增加租金收益的管道。
政府也看好這個趨勢，推出「公益出租人」(愛心房東)計劃，鼓勵有愛心的房東們將房子租給弱勢，同時補助租金、仲介費用與裝修費用等等，這個政策立意甚好。
但紅色子房認識不少具有愛心同時手上擁有許多資產的朋友，最後決定不參與這項計劃，是因為不希望為了出租給弱勢族群，降低了資產的價值與處分的靈活性。
